不只是中国，全球年轻人都不穿皮鞋了

2025年，奥康国际实现营业收入19.24亿元，同比下降24.23%，相当于一年少了约6亿元；归母净利润亏损2.41亿元，连续第三年亏损。制鞋业务收入18.58亿元，同比下降25.51%，毛利率下降7.4个百分点。

下降覆盖了几乎所有主要品类。男鞋收入11.44亿元，下降27%；女鞋收入5.74亿元，下降23.58%；皮具收入1.4亿元，下降20.41%。直营店收入下降24.57%，加盟店收入下降7.86%，电商、团购等其他渠道收入下降38.32%。

线下网络也在缩小。2025年末，奥康国内实体门店从2235家减少至1836家，全年新开368家、关闭767家，净减少399家。其中奥康直营店关闭290家，斯凯奇直营和经销门店全部退出统计，彪马门店也大幅收缩。

到2026年上半年，调整仍在继续。公司实现营业收入7.69亿元，同比下降28.88%；归母净利润1757万元，由亏转盈，扣除非经常性损益后仍亏损661万元。半年内新开71家门店、关闭150家，期末门店降至1757家。利润改善主要来自成本和费用压缩，销售规模尚未恢复。奥康2025年报、奥康2026年半年报

这组数据很难只用“某个款式没做好”来解释。男鞋、女鞋、商场、电商和直营网点同步承压，说明消费者使用鞋子的场景已经发生了变化。

奥康在年报中也承认，传统商务正装需求放缓，商务休闲、轻正装和舒适功能鞋正在成为主流。公司推出运动皮鞋、超轻鞋底和防水透气产品，实际上是在把皮鞋向运动鞋靠拢。

如果把视线转向欧美日韩，会发现年轻人远没有想象中那么热爱传统皮鞋。

美国盖洛普调查显示，目前只有3%的美国上班族经常穿西装或同等正式的职业服装，41%穿商务休闲装，31%直接穿日常便装。经常穿西装的男性同样只有3%。这一比例已经降至盖洛普开展相关调查以来的最低水平。

换句话说，在硅谷、西雅图、奥斯汀等科技和创业中心，运动鞋进入办公室的时间比中国还早。美国皮鞋保留较强需求的地方，主要集中在金融、法律、政府事务、酒店、高端销售和婚礼等场景。大量普通白领早已转向乐福鞋、休闲皮鞋和外形简洁的运动鞋。

欧洲也在经历同样的变化。荷兰媒体甚至创造了“versneakering”一词，用来形容运动鞋进入办公室。荷兰鞋店数量从2012年的约3400家减少到2024年的1660家，银行和咨询公司也开始允许员工穿牛仔裤和运动鞋。

皮鞋制造传统深厚的意大利同样无法避开这股潮流。2025年，意大利制鞋业营业额约128.4亿欧元，下降2.8%，一年减少173家制鞋企业和2500个工作岗位。意大利国内鞋类购买量基本持平，运动鞋和休闲鞋销售额增长1.4%，成为唯一实现增长并超过2019年水平的品类。

韩国的变化更加直观。传统正装鞋品牌Tandy在2023年收入下降9%，女鞋品牌Misope下降12.4%，Esquire收入从733亿韩元降至490亿韩元，降幅达到33.1%。韩国年轻人的鞋柜正在被复古跑鞋、薄底运动鞋和芭蕾运动鞋占据，皮鞋的造型被保留下来，鞋底和穿着体验逐渐运动化。

欧美日韩都在“运动鞋化”。中国市场显得更加剧烈，差别主要来自皮鞋背后的社会制度和消费分类。

日本是一个很有代表性的对照样本。

日本年轻人日常同样喜欢运动鞋，大学生通勤、购物和旅行时很少主动选择传统商务鞋。可他们从学校进入职场的过程中，仍然存在一条相对完整的皮鞋购买通道。

许多中学实行制服制度，西装式校服、衬衫、领带、裙装和深色鞋构成统一形象。进入求职阶段，日本又有高度标准化的“就活服”：深色西装、白衬衫、黑色皮鞋或低跟鞋。

日本招聘网站Rikunabi在2026年对2025年至2026年毕业生及招聘人员进行调查，65.4%的求职者在求职期间主要穿皮鞋或浅口职业鞋；69%的招聘人员对这类鞋留下好印象。对运动鞋评价较好的招聘人员只有10.8%。

日本年轻人可能一年只在面试、入职仪式、婚礼和正式拜访时穿几次皮鞋，但这些场合足以创造一笔稳定需求。买皮鞋带有“进入组织”的仪式感，也是一种降低求职风险的标准动作。

日本皮鞋消费也在长期下降。日本总务省家庭调查数据显示，2024年每户家庭男性鞋类年支出约3657日元，虽然连续第三年恢复增长，仍只有2000年水平的82.9%。日本保留下来的更多是刚性场景，日常穿着同样向运动鞋转移。

中国学生从小学到高中，多数时间穿的是运动式校服，脚上通常也是运动鞋。到了大学，卫衣、牛仔裤和球鞋继续构成日常穿着。毕业求职时，除银行、航空、酒店、部分销售和专业服务机构外，很多单位对鞋子没有统一要求。

这意味着一个年轻人可以穿着同一类鞋，走完上学、实习、面试和入职的全部过程。

就业结构又在放大这种变化。国家统计局数据显示，2024年末，全国第三产业就业人员达到3.59亿人，占就业人口的48.8%。服务业内部增长较快的电商、软件、物流、内容制作、直播、外卖、零售和灵活就业，对传统商务着装的要求普遍较低。国家统计局就业数据

传统皮鞋曾经依赖房地产销售、保险营销、线下商务拜访、银行网点和政商务接待等工作场景。今天，客户沟通更多发生在微信、视频会议和线上系统中。视频通话能够看到衬衫和面部，通常看不到鞋。

一天需要拜访三四个客户的销售人员减少，一天坐在电脑前处理信息的人增加，鞋子的功能自然从“显得正式”转向“久坐不累、通勤能走”。

婚礼需求也在减少。2013年，全国办理结婚登记1346.9万对；2024年降至610.6万对。2026年上半年为327.5万对。每减少一场婚礼，往往会同时减少新郎、伴郎和部分宾客购买正装与皮鞋的机会。

皮鞋消费受到的影响，来自办公室、招聘和婚礼等多个场景同时缩小。运动鞋则覆盖了通勤、健身、旅行、轻户外、社交和上班，一双鞋可以处理更多任务。

还有一个容易忽视的差异：不同市场对“皮鞋”的理解并不相同。

在国内消费语境中，皮鞋经常等同于黑色或棕色的男士商务鞋。鞋头偏长、鞋面光亮、鞋底较硬，常与西裤搭配。很多年轻人说自己“不穿皮鞋”，往往是在拒绝这种固定形象。

欧洲市场的皮革鞋履边界更宽。

乐福鞋、切尔西靴、马丁靴、工装靴、船鞋、麂皮鞋和大量皮革运动鞋，都可以进入年轻人的日常穿搭。消费者减少了牛津鞋和德比鞋的购买，仍可能购买皮靴、皮质乐福鞋或皮革板鞋。

欧盟制鞋业约有2.1万家企业，直接就业人数约27.8万。欧洲委员会对这一产业的描述中，高端鞋、儿童鞋、防护鞋、滑雪靴和定制鞋已经成为重要的高附加值领域。欧洲制鞋业资料

它们出售的产品经常带有耐用、维修、手工、产地和设计故事，价格跨度也很大。鞋底磨损后更换鞋底，皮面老化后重新护理，一双鞋可以穿很多年。购买频率较低，单价和服务收入较高。

奥康主品牌的核心价格带为399至699元，目标人群集中在25岁至35岁。

这个区间面临的竞争很复杂：向下是大量百元级电商鞋款，横向是国产运动品牌和国际休闲品牌，向上则是具有设计、材料和品牌历史的进口皮鞋。年轻消费者只准备购买一双通勤鞋时，往往会优先选择使用场景更多的运动鞋。

从美国办公室、韩国商场和意大利制鞋业的数据看，传统正装皮鞋的收缩具有全球性。中国市场的变化更快，因为年轻人的学校生活、求职过程和日常工作很少形成强制穿鞋规范，婚礼等正式活动的数量也在减少。

留下来的需求开始换一种形态出现：鞋面像皮鞋，鞋底像跑鞋；外形可以搭西裤，脚感能够应付地铁换乘；乐福鞋可以直接套穿，皮靴可以兼顾通勤和轻户外；黑色运动鞋甚至可以承担过去商务鞋的部分功能。

奥康2025年推出的运动皮鞋3.0、超轻发泡大底、防水透气鞋面，已经沿着这条路线调整。其财报称部分产品重量降低50%，产品叙事也从身份和商务转向轻量、保暖、防水与舒适。

财务数据暂时显示，产品变化尚未抵消渠道收缩和传统需求下降。2026年上半年，奥康品牌收入仍下降16.02%，康龙下降50.49%，公司整体收入下降近三成。毛利率有所恢复，库存继续下降，说明企业正在清理旧渠道、压缩规模。

皮鞋行业接下来要面对的消费者，已经很少因为“成年了”而买鞋，也很少因为“进办公室”而买鞋。他们会在下雨、久走、搭配、保暖、面试和婚礼等具体时刻下单。

曾经，社会规则替皮鞋企业完成了消费者教育。如今，这项工作回到了产品本身。